Tréning, workshop, team coaching
Ha úgy érzi, cégénél, vállalatánál nem megfelelően, nem gördülékenyen, nem elég hatékonyan zajlanak, mennek végbe a folyamatok, akkor ez valamilyen problémának a tünete. Az általam tartott tréningek, csoportos és team coaching folyamatok, valamint workshop-ok nem a tüneteket kezelik, hanem a probléma gyökereit.
A fejlesztéseket megelőzően felmérések, egyeztetések zajlanak, mely alapján a leghatékonyabb csoportos foglalkozás kerül kialakításra, megtartásra a cégnél. Amennyiben szükséges egyéni coaching, fejlesztési folyamat kapcsolódik a csoportos programokhoz, hogy azok eredményessége maximális legyen.
A tréningek, csoportos és team coaching folyamatok, valamint workshop-ok tematikája egyedi, testre szabott, hatékony, változatos, izgalmas 21. századi eszközök felhasználásával zajlik a kívánt cél elérése érdekében; koncentrált, élvezetes, változatos formában.
A tréningek, workshop-ok, csoportos és team coaching programok kiemelten az alábbi területeket érintik:
A fejlesztéseket megelőzően felmérések, egyeztetések zajlanak, mely alapján a leghatékonyabb csoportos foglalkozás kerül kialakításra, megtartásra a cégnél. Amennyiben szükséges egyéni coaching, fejlesztési folyamat kapcsolódik a csoportos programokhoz, hogy azok eredményessége maximális legyen.
A tréningek, csoportos és team coaching folyamatok, valamint workshop-ok tematikája egyedi, testre szabott, hatékony, változatos, izgalmas 21. századi eszközök felhasználásával zajlik a kívánt cél elérése érdekében; koncentrált, élvezetes, változatos formában.
A tréningek, workshop-ok, csoportos és team coaching programok kiemelten az alábbi területeket érintik:
- Szervezeti célok, értékek meghatározása - egyéni és szervezeti célok, értékek összehangolása
- Csapatépítés, együttműködés fejlesztése
- Vezetőfejlesztés
- Talent management
- Időgazdálkodás
- Stresszkezelés
- Önismeret
- Kommunikáció
- Stratégia alkotás
Miért én?
|
Az elmúlt több mint két évtized során jó pár tréningen és workshop-on vettem részt, és tapasztaltam meg a tréningek szemléletének, struktúrájának, fókuszának változását.
A vezetők, alkalmazottak "túltréneltté" váltak, az újdonságokat, élményeket keresik, míg a cégek érdeke, hogy eredményeket érjenek el, változásokat vigyenek véghez a szervezetben, a személyekben. A standard tréningek zöme meghatározott keretek mentén zajlanak, sokszor nem veszik figyelembe a céget, a résztvevőket, a célokat, az adottságokat és a lehetőségeket, nem tudnak tartós változást, eredményt hozni, nem hagynak nyomot az emberekben, a cégekben. Az általam kialakított fejlesztési folyamatok ezekből a tényezőkből indulnak ki, ezekre alapozva, coaching és tréning eszközöket, módszereket ötvözve érik el a célt és az elvárt eredményt. "Ha a sikernek titka van, akkor az abban a képességben rejlik, hogy megértjük a másik ember nézőpontját és az ő szemszögéből is látjuk a dolgokat, nem csak a sajátunkból." (Henry Ford) |
